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TPM管理試題內容

TPM管理試題內容

時(shí)間:2023-12-08 09:18來(lái)源:原創(chuàng ) 作者:智泰咨詢(xún) 點(diǎn)擊:
為了您在學(xué)習及推進(jìn)TPM管理中,能更好的掌握TPM知識,確保您在企業(yè)TPM管理推進(jìn)中做得更好,智泰咨詢(xún)擬定以下TPM管理測試題供分享。

TPM管理測試題
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一、單項選擇題(每題2分)
1.TPM的原始英文是(     )
A. Total Project Maintenance
B. Total Productive Maintenance
C. Total Productive Management
D. Total Project Management
2.TPM的含義是(     )
A.全員參與.自主保全
B.創(chuàng )造干凈.明亮的現場(chǎng)
C.全員參與.企業(yè)賺取利潤
D.全員參與.生產(chǎn)保全
3.TPM活動(dòng)的目的是(     )
A.興趣活動(dòng)
B.企業(yè)賺錢(qián)    
C.個(gè)人能力提高
D.個(gè)人與企業(yè)雙贏(yíng)
-4.生產(chǎn)效率化是(    )最小化(   )最大化
A.INPUT
B.OUTPUT
5.5S清潔的意思是(    )
A.干凈整
B.整理整頓清掃的維持
C.清掃維持     
D.好的習慣
6.缺陷按發(fā)生類(lèi)型可分為(    ) (    )(    ) 其中最可怕的是(    )
A.物理性     
B.心理性.    
C.大缺陷     
D.中缺陷
E.小缺陷
7.TPM活動(dòng)最重要的準備事項(    )
A.人員的組織         
B.安全教育
C.活動(dòng)工具準備       
D.激勵士氣
 
8.TPM活動(dòng)的基礎是(    )
A.自主保全          
B.5S
C.安全環(huán)境          
D.計劃保全
9.自主保全有幾個(gè)STEP(    )
A.8個(gè)        
B.6個(gè)
C.9個(gè)       
D.5個(gè)
10.在下列各項中,不屬于生產(chǎn)活動(dòng)所需3M中的3要素是哪一項(   )
A.MAN 人
B.MACHINE設備;
C.MATERIAL原材料;
D.METHOD方法
11.以下定義屬于哪個(gè)一項(   )
通過(guò)設備的生命周期,能夠靈活有效地使用設備,提高企業(yè)生產(chǎn)性的全盤(pán)技術(shù)活動(dòng)。為實(shí)現這樣的目的,CMMS分為設備建設階段PROJECT  ENGINEERING和設備維護階段MAINTENANCE  ENGINEERING兩部分,它是指利用IT技術(shù)對設備進(jìn)行系統的運營(yíng)管理。
A. 設備管理
B. 質(zhì)量管理
C. 庫存管理
D. 客戶(hù)管理
12.以下定義屬于哪一項(  )
導入新設備時(shí),從設計階段開(kāi)始,考慮不發(fā)生故障、不發(fā)生不良(可信性)和易于維護(維護性),易于準備,易于調整(操作性)等因素進(jìn)行設計的活動(dòng)。
A. PM預防維護
B. CM定量維護
C. MP維護預防
13.在以下關(guān)于油罐設備故障的解釋中錯誤的是(   )
A.MTBF:平均無(wú)故時(shí)間是產(chǎn)品或設備的組成要素無(wú)故障的時(shí)間。即,是衡量無(wú)故障時(shí)間長(cháng)短的尺度。
B.MTBF是指無(wú)法修理的設備故障發(fā)生到下一個(gè)故障出現位置的平均動(dòng)作時(shí)間。
C.MTTF是指未修理的一零件投入使用的發(fā)生故障位置的平均運作時(shí)間。
D.MTTR是修理時(shí)間的平均值。
14.以下定義屬于哪一項(  )
什么是由日本PLANT MAINTENANCE協(xié)會(huì )提出的。引進(jìn)了美國先進(jìn)的生產(chǎn)維護(PM)方法,并與日本特有的專(zhuān)業(yè)設備管理技術(shù)相結合,是全體職員參加的生產(chǎn)維護行為,能夠改善人和機器,及至企業(yè)的“體質(zhì)”,既是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也是一種革新活動(dòng)。
A. TPM    
B. TPS      
C. IE        
D. 6西格瑪
15.下列各項中不屬于TPM形成因素的是(   )
A.當前無(wú)法完全使用設備的功能;
B.未能實(shí)現設備的高度化。自動(dòng)化啟動(dòng);
C.設備技術(shù)革新的速度加快,難以跟上發(fā)展步伐;
D.伴隨產(chǎn)品的多樣化,面臨大量生產(chǎn)體制。
16.在以下各項中,不屬于TPM3大“體質(zhì)”改善項目的是(   )
A.人員     
B.設備    
C.原材料     
D.企業(yè)
17.以下各項目中不屬于TPM基本活動(dòng)5大支柱的是(   )
A.自主維護  
B.質(zhì)量保證   
C.個(gè)別改善   
D.初期流動(dòng)管理
18.在以下全體人員參加的自主維護活動(dòng)的敘述中錯誤的是(   )
A.使操作人員掌握正確操作、事前準備、調整功能。
B.使員工理解清理、加油、擰緊螺絲、檢查必要性,使自主維護行動(dòng)成為習慣化。
C.使員工理解設備功能,沒(méi)有必要制定行動(dòng)標準。
D.通過(guò)全體人員參加的小集體活動(dòng),尋求現場(chǎng)活性化。
19.在以下有關(guān)熟悉設備的操作人員定義中錯誤的是(   )
A.具備能夠發(fā)現設備缺陷、并對此進(jìn)行改善的能力。
B.理解設備功能、器械,具備發(fā)現以上原因的能力。
C.理解設備和質(zhì)量管理的關(guān)系,具備上述能力。
D.修理工作全權委托給維護人員。
20.在以下各項中不屬于5大不合理因素的是(   )
A. 劣化  
B. 發(fā)生源   
C.困難部位     
D.清理清潔     
E.整理整頓
21.5S定義中敘述錯誤的是(   )
A.整理:對必要的物品,根據安全、質(zhì)量、效率等因素進(jìn)行功能性保管。
B.清理:實(shí)現垃圾、污垢、不合理因素不存在的狀態(tài)
C.清潔:維持整理、整頓、清理狀態(tài)     
D.生活化(素養):把遵守標準的習慣予以生活化
22.在以下對CAPD CYCLE的解釋中錯誤的是(   )
A.CAPD CYCLE是為實(shí)施設備管理而制定的CYCLE,由戴明創(chuàng )造。
B. CHECK的含義是徹底調查現況,指出相關(guān)問(wèn)題。
C. ACT的含義是,對問(wèn)題采取對策并進(jìn)行改善。     
D.DO的含義是實(shí)行并遵守各種標準,防止再次發(fā)生。
23.在自主管理7STEP的順序及定義中錯誤的是(   )
A.1STEP:初期清掃。
B.2STEP:對發(fā)生源、困難部位的對策
C.3STEP:清掃、點(diǎn)檢、注油制定基準。     
D.4STEP:自主檢查
24.在有關(guān)LOSS時(shí)間的敘述中錯誤的是(   )
A.計劃LOSS是指在工作時(shí)間中因公司認可的原因停止設備的時(shí)間。
B.啟動(dòng)LOSS是指在負荷時(shí)間中因故障、機種變更等問(wèn)題停止設備的時(shí)間。
C.性能LOSS是指在啟動(dòng)時(shí)間中因速度低下、瞬間停止、空轉等原因發(fā)生的LOSS時(shí)間。
D.不良LOSS是指在性能啟動(dòng)時(shí)間中因出現不良而發(fā)生的LOSS時(shí)間。
25.在個(gè)別改善的特征中敘述錯誤的是(   )
A.個(gè)別改善活動(dòng)區別于日常業(yè)務(wù)改善,設定并推進(jìn)PROJECT主題。
B.與LOSS的大小或難易度無(wú)關(guān),組成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行活動(dòng)。
C.對原因進(jìn)行物理、理論、原則性解釋?zhuān)⒔鉀Q根本原因。
D.對自主維護和計劃維護具有促進(jìn)作用。
E.通過(guò)對整體領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性立場(chǎng),得到公司各個(gè)功能部門(mén)的協(xié)助及合作,從而解決問(wèn)題。
26.在ONE POINT LESSON制定POINT中錯誤的是(   )
A.把當前面臨的共同問(wèn)題選定為主題。
B.有必要仔細研究文章措辭,以便全體員工都能理解。
C.從其他小組引入的OPL要進(jìn)行整理,以符合小組的具體條件。
D.發(fā)生沖突等事物一,應迅速制定OPL,在全體人員記憶猶新時(shí)盡快實(shí)施教育,這一點(diǎn)很重要。
27.以下定義屬于哪一項(   )
分析法并非根據機器、部位、方法進(jìn)行分類(lèi)后再尋求要因的方法,而是查明引起現象的MENCHANISM并尋找要因的分析方法,是消除慢性L(fǎng)OSS的有效手段。
A. PM分析
B. WHY-WHY分析
C. .MP設計
D. 4.初期流動(dòng)管理。
28.以下定義屬于哪一項(   )
是解釋不良、故障發(fā)生原因的方法,有規則性地分了階段重復“WHY”,找出引發(fā)事故的全部原因。WHY!通過(guò)不斷的重復尋找的最后”WHY“是引發(fā)現象的根本原因,對此制定及實(shí)施切實(shí)可行的對策(防止再發(fā)生對策)。
A. PM分析
B. WHY-WHY分析  
C. MP設計
D. 初期流動(dòng)管理。
29.以下PM分析中錯誤的是(   )
A.現況明確化:正確認識現象及現象出現的方式、狀態(tài)、發(fā)生部位、機種之間的差異點(diǎn)等,區分非正常的現象形態(tài)。
B.物理解釋?zhuān)焊鶕こ淘砑霸瓌t解釋現象發(fā)生原因。
C.發(fā)生條件:在進(jìn)行物理解釋時(shí),全面考慮相關(guān)條件、必要條件是否會(huì )發(fā)生變化及引發(fā)故障等,并把相關(guān)問(wèn)題全部篩選出來(lái)。
D.3M的關(guān)聯(lián)性:從引發(fā)故障的各個(gè)要素3M(人員、設備、工具、材料)的角度分析并找出故障原因。
30..以下有關(guān)6項原則(5W1H)的敘述中錯誤的是(   )
A.WHAT-“如何”實(shí)施,是否有更加省力的方法?
B.WHY-“為什么”這么做,不這么做會(huì )發(fā)生什么事情,是否能用其他方法實(shí)現目標?
C.WHERE-“在哪里”實(shí)施,除此之處是否有更有效的方法?
D.WHEN-“何時(shí)”實(shí)施,為什么此時(shí)進(jìn)行,提前或拖后實(shí)施是否能更有利?
 
二、多項選擇題(每題)
1.TPM目標是(         )
A.災害“0”化.         
B.浪費“0”化   
C.故障“0”化.         
D.不良“0”化.
2.TPM的本質(zhì)是(         )
A.預防思想           
B.”0”化思想
C.微缺陷思想        
D.即實(shí)踐思想
E.全員參與的小組活動(dòng)思想
3.TPM三要素(        )
A.機           
B.人
C.板           
D.物
4.屬于不合理的是(        )
A.不良         
B.微缺陷
C.災害         
D.故障
5.可視化三原則是(       )
A.標準化       
B.視覺(jué)化
C.透明化      
D.簡(jiǎn)單化
E.界限化
6.自主保全三大思想是(        )
A.預防思想     
B.微缺陷思想
C.”0”化思想    
D.即實(shí)踐思想
E.全員參與的小組活動(dòng)思想
7.5S中活動(dòng)目的是(        )
A.整理         
B.清潔
C.整頓         
D.素養
E.清掃
8.5S中活動(dòng)手段是(        )
A.整理         
B.清潔
C.整頓         
D.素養
E.清掃
9.一般污染和異物會(huì )直接導致(        )
A.設備故障     
B.人員流失
C.品質(zhì)不良     
D.安全事故
 
三、填空題
1. 5S活動(dòng)目的:去除設備及工程周?chē)幕靵y與浪費,為以后的STEP活動(dòng)打好
基礎,創(chuàng )造(     )、(    )、(     )的工廠(chǎng)。
2. “1” Step 活動(dòng)目的:直接接觸(      )來(lái)徹底去除(      ),使(      )
顯形并徹底去除。
3. “2” STEP 活動(dòng)目的:去除(       ),防止(       ),縮短清掃.點(diǎn)檢.
注油周期
4. TPM的三項體質(zhì)改善,一是(    )的體質(zhì)改善 ,二是設備的體質(zhì)改善,
三是(  )的體質(zhì)改善。
5. TPM的三個(gè)“全”是(     )、(     )、全員參與;以全員參與為基礎。
 
四、問(wèn)答題:
1. 清掃就是點(diǎn)檢,對嗎?請述說(shuō)理由(6分)
    
 
 
3. 5S在什么情況下可以不做了,請述說(shuō)理由(6分)
 
 
 
 
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(責任編輯:智泰咨詢(xún))